Cum am salvat o firmă de la faliment prin reorganizare judiciară – studiu de caz real

45 Adăugat de Tita Bogdan

🏛️ Contextul cazului

În anul 2023, o companie locală din domeniul producției și distribuției de materiale de construcții a intrat într-o situație financiară critică.
Firma înregistra datorii de peste 1,8 milioane lei, conturile erau blocate, iar activitatea comercială era aproape paralizată.

Administratorul a încercat soluții interne — reducerea personalului, renegocierea contractelor, amânarea plăților — însă fără succes.
În acel moment, a decis să solicite sprijinul echipei Insolvența SM SPRL.

⚖️ Analiza situației inițiale

După o evaluare financiară completă, practicienii în insolvență au constatat că:

  • compania avea active semnificative (spații, utilaje, stocuri) care depășeau pasivul;

  • existau contracte profitabile blocate din lipsă de lichidități;

  • datoriile principale erau față de instituții bancare și furnizori, nu față de bugetul de stat;

  • activitatea putea fi reluată printr-un plan de reorganizare realist.

În concluzie, firma era viabilă, dar avea nevoie de o strategie de redresare profesională.

🔹 Pașii implementați pentru reorganizare

1️⃣ Deschiderea procedurii de insolvență

Insolvența SM SPRL a pregătit și depus documentația completă la Tribunalul competent, obținând deschiderea procedurii de insolvență cu drept de reorganizare.
Firma a beneficiat imediat de:

  • suspendarea executărilor silite;

  • blocarea penalităților și dobânzilor;

  • protecția juridică față de creditori.

2️⃣ Inventarierea și evaluarea activelor

Echipa a realizat o inventariere completă a activelor companiei și o evaluare profesională a acestora.
Astfel, s-a demonstrat că valoarea totală a patrimoniului era suficientă pentru acoperirea datoriilor, printr-o restructurare financiară corectă.

3️⃣ Elaborarea planului de reorganizare

Împreună cu administratorul societății, s-a întocmit un plan de reorganizare pe 36 de luni, care a inclus:

  • eșalonarea datoriilor principale;

  • continuarea contractelor profitabile;

  • reducerea cheltuielilor administrative;

  • vânzarea unor active neesențiale pentru activitate;

  • reinvestirea profitului operațional în relansare.

Planul a fost aprobat de majoritatea creditorilor și omologat de instanță.

4️⃣ Monitorizarea și implementarea planului

Pe durata celor 3 ani de reorganizare, Insolvența SM SPRL a monitorizat:

  • încasările lunare și plățile către creditori;

  • rapoartele financiare trimestriale;

  • menținerea indicatorilor de performanță;

  • reintegrarea firmei în circuitul comercial.

La finalul perioadei, firma a achitat peste 80% din datorii și a reușit să revină pe profit.

💡 Rezultatul final

După 36 de luni:

  • compania a ieșit din procedura de insolvență complet redresată;

  • toți angajații au fost menținuți în activitate;

  • relațiile cu furnizorii au fost relansate;

  • compania a obținut din nou finanțare bancară.

Cazul demonstrează că insolvența nu înseamnă faliment, ci poate fi o a doua șansă pentru firmele viabile, dacă sunt asistate de practicieni cu experiență.

🧭 Lecții învățate

1️⃣ Transparența și colaborarea între administrator și practician sunt cheia succesului.
2️⃣ Un plan realist de reorganizare face diferența între redresare și lichidare.
3️⃣ Acțiunea la timp este esențială – amânarea duce adesea la pierderi irecuperabile.
4️⃣ Profesionalismul echipei de insolvență determină încrederea creditorilor și a instanței.

🔹 Cum te poate ajuta Insolvența SM SPRL

Echipa noastră oferă servicii complete de:

  • analiză financiară și diagnostic economic;

  • elaborare plan de reorganizare;

  • reprezentare în instanță și în relația cu creditorii;

  • monitorizare post-reorganizare.

Cu peste 15 ani de experiență și două filiale – Timișoara și Satu Mare – oferim soluții personalizate pentru fiecare tip de afacere, indiferent de complexitate.

📞 Solicită consultanță pentru reorganizare și redresare

Dacă firma ta se confruntă cu dificultăți financiare, dar este încă viabilă, nu aștepta până e prea târziu.
Contactează Insolvența SM SPRL pentru o analiză detaliată și un plan de acțiune personalizat.

🏢 Filiala Timișoara

📍 Adresă: Str. Gheorghe Lazăr nr. 9, corp D, et. 4, birou HQD404, Timișoara – 300081
📞 Telefon: 0740 142 711
📧 Email: timisoara@insolventasm.ro
🕘 Program: Luni – Vineri: 08:30 – 16:30 | Sâmbătă și Duminică: Închis

🏢 Filiala Satu Mare

📍 Adresă: Str. Crișan nr. 5, ap. 2, Satu Mare – 440098
📞 Telefon: 0740 142 711
📧 Email: office@insolventasm.ro
🕘 Program: Luni – Vineri: 08:30 – 16:30 | Sâmbătă și Duminică: Închis